Notre approche
La plupart des recrutements ratent pour la même raison : le CV et l'entretien valident un parcours, pas une réussite future. Notre méthode évalue ce que ces deux filtres ne révèlent pas : motivation réelle, fit culturel, solidité de l'engagement. Elle sécurise chaque étape, de la chasse au suivi post-intégration.
Le constat
Ce qu'un recruteur non spécialisé ne peut pas comprendre
Un directeur de production peut livrer des résultats impressionnants dans une structure de 2 000 personnes et échouer dans une PME de 80 où tout repose sur lui. Un responsable supply chain peut exceller dans l'automobile et ne jamais trouver ses marques dans le nucléaire. Le parcours ne ment pas. Mais il ne dit pas tout.
C'est précisément là que la chasse classique montre ses limites. Présenter des profils est une chose. Comprendre dans quel environnement ils réussiront en est une autre.
Un bon candidat n'est pas forcément le bon candidat pour votre entreprise. Votre culture, votre organisation, votre niveau de maturité, les attentes de votre équipe : c'est souvent là que se joue la réussite ou l'échec d'un recrutement.
C'est pourquoi notre cabinet a développé une méthodologie qui analyse bien au-delà du CV.
Les 3 angles morts du recrutement cadre
Angle mort #1
Le CV évalue le passé. Pas ce que le profil va réaliser chez vous.
Notre approche
Nous rencontrons chaque candidat. Secteur, taille d'entreprise, zone géographique, niveau hiérarchique, contexte : nous décryptons le parcours réel, pas le CV.
Angle mort #2
L’entretien mesure la capacité à convaincre. Pas la capacité à s’intégrer.
Notre solution
Nos outils d'évaluation comportementale mesurent ce que l'entretien ne capture jamais : la compatibilité du candidat avec la culture d’entreprise, le futur manager et l’équipe. Trois dimensions invisibles en entretien, décisives sur la première année.
Angle mort #3
La signature de l’offre ne finalise pas le recrutement, c’est juste une étape.
Notre garantie
Notre prestation ne s'arrête pas là. Elle se poursuit de la phase de démission auprès de l'employeur actuel, jusqu'à la fin de la première année en poste, en passant par l'onboarding.
Notre process
4 étapes. Du brief à l'intégration réussie.
Chaque étape a été conçue pour éliminer un risque précis et sécuriser votre décision.
Semaine 1
Lancement
01
Nous ne démarrons pas sans avoir tout compris.
Un brief incomplet, c'est une mission compromise dès le départ. Une liste de compétences ne dit pas quel profil tiendra dans votre équipe, ni quel moment d'entreprise vous traversez.
Ce que nous faisons différemment
Nous construisons avec vous un cahier des charges qui va au-delà de la fiche de poste : l’organisation et les actualités de l’entreprise, la dynamique d’équipe en place, les points de friction potentiels, le profil attendu. Ce brief devient la boussole de toute la mission.
Livrable
Paramétrage de votre accès dédié à notre ATS pour que vous puissiez suivre votre recrutement en temps réel. Rédaction et multi-diffusion de votre offre d’emploi sur shance-executive.fr, LinkedIn ainsi que sur les principales CVthèques, sans aucun coût supplémentaire pour votre entreprise. Planification des points d’avancement hebdomadaires des 4 prochaines semaines.
SemaineS 1 à 3
Chasse
02
Nous allons chasser ceux qui ne cherchent pas.
Les profils que vous cherchez ne sont pas toujours visibles sur le marché. Certains sont en poste, ils délivrent, et rien dans leur quotidien ne les pousse à regarder ailleurs jusqu'à ce qu'on les approche avec la bonne proposition.
Ce que nous faisons différemment
Nous activons notre réseau, nos outils et menons une approche directe sur des profils identifiés : des professionnels qui correspondent exactement à votre besoin. Chaque profil présenté a été chassé, qualifié et évalué. Vous ne recevez pas une shortlist. Vous recevez une décision.
Livrable
Dossier complet : savoir-faire, savoir-être, compétences clés, atouts du profil au regard de vos attentes, niveau de langues testé, analyse de personnalité (Radar, 4 Couleurs, 4D, Negomap, RIASEC).
Semaines 4 et 5
Accompagnement & signature
03
Nous restons à proximité.
La phase de proposition d’embauche est souvent la plus complexe. Un candidat qui hésite, une contre-offre de son employeur actuel, une négociation mal calibrée et un recrutement abouti sur le papier se défait en 48 heures.
Ce que nous faisons différemment
Nous organisons l'ensemble du processus d'entretiens avec vos candidats. Nous vous conseillons dans la construction de l'offre. Nous pouvons intervenir comme intermédiaire dans la négociation, pour ajuster ce qui doit l'être.
Livrable
Réalisation de prises de références, vérification des derniers diplômes.
Année 1
Accompagnement & intégration
04
Parce que c'est après la signature que tout se joue.
Un recrutement ne se mesure pas le jour de la signature. Il se mesure à 6 mois après l’onboarding. À 12 mois, quand on sait si le profil tient vraiment dans votre organisation.
Ce que nous faisons différemment
Nous assurons un suivi régulier et structuré sur toute la première année : appels, visios, visites terrain.
Livrable
Restitution du bilan d’intégration auprès du management à 3 mois, 6 mois et 12 mois.
Une méthode éprouvée
100%
satisfaction client
25 ans
d’expérience dans la chasse de cadres dans l’industrie
1634
cadres recrutés
12 mois
de suivi post-prise de poste
Notre approche sectorielle
Pourquoi la spécialisation sectorielle change tout
Tous les secteurs industriels ne recrutent pas pour les mêmes raisons, ne recherchent pas les mêmes profils et ne font pas face aux mêmes pénuries.
Dans certains secteurs, le défi est de remplacer des experts qui partent à la retraite. Dans d'autres, il s'agit d'attirer des compétences nouvelles devenues indispensables à la transformation des entreprises. Certaines industries doivent composer avec des enjeux d'habilitation, d'autres avec des difficultés d'attractivité ou une concurrence accrue sur les talents.
C'est précisément là que notre connaissance des écosystèmes industriels fait la différence : acteurs, filières, concurrents directs, sous-traitants, donneurs d'ordres. Cette cartographie nous permet de construire une liste précise d'entreprises cibles où chasser les compétences recherchées dans votre secteur, mais aussi dans les activités connexes où les mêmes savoir-faire s'exercent.
Ce que vous recevez
Pas un CV. Une décision documentée.
Chaque candidat présenté par Shance Executive arrive avec un dossier d'évaluation complet conçu pour répondre à la question qui compte vraiment : ce profil a-t-il les meilleures chances de réussir durablement dans votre organisation ?
Derrière chaque candidature, nous cherchons à comprendre ce qu'un entretien seul ne permet pas toujours de voir : comment cette personne travaille, ce qui la motive et dans quel environnement elle a le plus de chances de réussir.
Nous avons la conviction qu'un recrutement stratégique ne se gagne pas au nombre de CV présentés, mais dans la capacité à identifier le profil qui réussira durablement dans votre environnement.
C'est pourquoi nos outils d'évaluation comportementale mesurent ce que l'entretien ne capture jamais : l'alignement du candidat avec la culture d'entreprise, le futur manager et l'équipe. Trois dimensions invisibles en entretien, décisives sur la première année.
Chez Shance Executive, cette exigence se traduit dans notre méthode : chaque candidat passe systématiquement une évaluation de personnalité approfondie, pour objectiver cette compatibilité plutôt que de la parier.
Contenu du dossier d’analyse comportementale
Profil DISC — comportement sous pression
Comment ce cadre réagit-il quand les délais glissent ? Comment manage-t-il un conflit dans son équipe ? Le DISC révèle les comportements réels, pas ceux que le candidat met en avant en entretien. C'est ce qui permet d'anticiper les frictions avant qu'elles arrivent.
Negomap — leviers de motivation et de rétention
Un directeur industriel peut partir à 18 mois non pas pour le salaire, mais parce que son besoin d'autonomie n'était pas satisfait. Negomap donne une vision globale des postures privilégiées par les personnes en situation de conflit, permettant de comprendre les comportements adoptés par les individus, de mieux y répondre et de faire avancer la négociation.
4D — mode de fonctionnement au quotidien
Deux candidats peuvent avoir le même niveau de compétence et fonctionner de façon radicalement différente au travail. Le 4D identifie comment le profil gagne son énergie, traite l'information, décide et passe à l'action pour révéler la façon de faire, pas seulement le savoir-faire.
RIASEC — environnement de travail idéal
Certains cadres excellent dans les environnements structurés, d'autres dans les organisations en construction. Le RIASEC identifie l'environnement dans lequel le profil va s'épanouir et ceux dans lesquels il va s'éteindre.
Scoring de compatibilité candidat / manager
Synthèse
Au-delà des compétences, la réussite d'un recrutement repose sur la qualité de la relation entre un collaborateur et son futur manager. Grâce à notre analyse de compatibilité comportementale (RIASEC), nous évaluons leur niveau de compatibilité afin de favoriser une collaboration durable, un engagement plus fort et une meilleure intégration.
La Transparence opérationnelle
Vous savez toujours où en est votre recrutement.
Dès le lancement de votre recrutement, vous accédez directement à notre ATS : le tableau de bord en temps réel de votre projet.
La transparence n'est pas une promesse chez Shance Executive, c'est une méthode. Dès le lancement de la mission, vous accédez directement à notre ATS, le tableau de bord temps réel de votre recrutement. Qui a été approché, qui a répondu, à quelle étape se trouve chaque profil.
Un point hebdomadaire structuré. Un dossier candidat complet à chaque présentation. Une visibilité permanente sur l'avancement de la mission. Vous savez où nous en sommes, et ce que nous faisons pour atteindre l'objectif.
Suivi post-recrutement
Nous ne disparaissons pas après la signature.
Un recrutement raté coûte en moyenne 1 à 2 fois le salaire annuel du poste en coûts directs et indirects, en temps perdu, en impact sur l'équipe.
Les premiers mois sont souvent les plus déterminants. C'est pourquoi nous restons présents bien après la prise de poste, jusqu'à ce que l'intégration soit une réussite durable.
01
Prise de poste
J-10
Avant la prise de poste
Nous échangeons afin de s'assurer que le candidat a toutes les informations nécessaires avant sa prise de poste.
J+7
Premiers signaux
Premier appel avec le collaborateur et avec vous. Vérification des conditions d'accueil, des premiers ressentis, des éventuels points de friction à adresser immédiatement.
J+30
Premières impressions
Bilan approfondi. Le collaborateur est-il dans le bon contexte ? L'équipe a-t-elle bien intégré la nouvelle dynamique ? Ce bilan permet d'ajuster avant que les habitudes ne se cristallisent.
02
Suivi de l’intégration
3 mois
Bilan terrain
Visite ou appel approfondi. On évalue l'atterrissage opérationnel : les missions sont-elles claires, les ressources adéquates, les premières victoires au rendez-vous ?
6 mois
Point de mi-parcours
La période critique. C'est souvent à 6 mois que les premières désillusions apparaissent des deux côtés. Notre présence à ce stade permet d'identifier et de traiter les signaux avant qu'ils deviennent des départs.
9 mois
Point visio
Bilan qualitatif. Le collaborateur est-il en train de construire ou de s'essouffler ? Vous aussi, êtes-vous satisfait du profil sur la durée ?
12 mois
Bilan Première année
Le vrai bilan. Pas le bilan de la signature mais celui de la réussite. Est-ce que ce recrutement a tenu ses promesses ? C'est à cette question que nous répondons avec vous.
Ils nous font confiance
Ils nous ont confié leurs recrutements stratégiques
Vos questions sur notre méthode
Ce que vous voulez savoir avant de nous appeler.
Vous avez une autre question ?
Prêt à sécuriser votre prochain recrutement ?
Just
Chill
and Call
En 30 minutes, nous vous dirons si votre mission nécessite une chasse et comment nous l’aborderions.