Une industrie performante se pilote aux chiffres.
Shance Executive recrute les cadres financiers de l'industrie.
Du DAF au contrôleur de gestion industriel, de la responsable consolidation au trésorier, nous recrutons les femmes et les hommes qui pilotent la performance économique, sécurisent la conformité et éclairent les décisions. Notre terrain : la défense, les énergies, les mobilités et l'ensemble des industries de haute exigence.
Contexte marché
Pourquoi recruter des profils Finance dans l'industrie est-il si spécifique ?
La finance industrielle est un métier de terrain. Coûts de revient, marges par affaire, valorisation des stocks, CAPEX lourds, environnements multi-sites : un contrôleur de gestion industriel comprend une nomenclature, un taux horaire et un écart de production. Un parcours dans les services ne prépare pas à cela, et les entreprises l'ont compris : elles recherchent des profils déjà formés à l'industrie.
Les contrats longs ont leur propre technicité. Reconnaissance du revenu à l'avancement, contrôle de gestion projet, garanties bancaires export : la défense, les énergies et le BTP exigent des financiers qui maîtrisent l'économie des affaires pluriannuelles. Ces compétences se construisent en poste et circulent peu.
La conformité s'alourdit chaque année. Normes IFRS, prix de transfert, sécurisation du CIR, facturation électronique obligatoire : les expertises fiscales et réglementaires deviennent critiques, y compris dans les ETI qui n'en disposaient pas. Le vivier de spécialistes reste étroit face à cette demande nouvelle.
Enfin, le rôle du/de la DAF a changé. Business partner du CODIR, il ou elle pilote le cash, finance la croissance et challenge les opérationnels. Les DAF industriels qui combinent hauteur de vue et proximité terrain sont disputés par tous les secteurs.
Familles de fonctions
Quels métiers de la Finance recrutons-nous ?
Nous couvrons l'ensemble de la fonction finance, de la direction financière aux expertises réglementaires. Vous retrouverez ci-dessous les familles de fonctions sur lesquelles nous intervenons par approche directe et autres moyens de sourcing.
01
Direction financière
Les cadres qui pilotent la fonction finance et conseillent la direction générale.
- Directeur / Directrice Administratif(ve) et Financier(ère) (DAF / CFO)
- Responsable Administratif(ve) et Financier(ère) (RAF)
- Secrétaire Général(e) (selon organisation)
- Adjoint / Adjointe au DAF
02
Contrôle de gestion
Coûts de revient, marges, budgets : les profils qui éclairent la performance industrielle.
- Responsable Contrôle de Gestion
- Contrôleur / Contrôleuse de Gestion (site, BU ou groupe)
- Contrôleur / Contrôleuse de Gestion Industriel(le) (coûts de revient, marges)
- Contrôleur / Contrôleuse de Gestion Projet / Affaires
- Responsable Budget / Prévisions
- Business Analyst Finance / FP&A Manager
03
Comptabilité
Les garants de la fiabilité des comptes et du respect des normes.
- Responsable Comptabilité / Chef / Cheffe Comptable
- Responsable Comptabilité Générale / Auxiliaire
- Responsable Consolidation
- Responsable Clôtures et Normes (IFRS, French GAAP)
- Responsable Comptabilité Clients / Fournisseurs
- Credit Manager / Responsable Crédit Clients
04
Trésorerie et financement
Cash, financements, garanties export : les gardiens de la liquidité.
- Responsable Trésorerie
- Trésorier / Trésorière (groupe ou site)
- Responsable Financements / Relations Bancaires
- Cash Manager
- Responsable Garanties et Cautions (garanties bancaires export)
05
Fiscalité et conformité
Fiscalité, CIR, prix de transfert : les expertises qui sécurisent et optimisent.
- Responsable Fiscalité / Fiscaliste
- Responsable Conformité Financière / Compliance Officer
- Responsable CIR/CII (Crédit Impôt Recherche)
- Responsable Prix de Transfert
06
Reporting, audit et contrôle interne
Les fonctions qui fiabilisent l’information et maîtrisent les risques.
- Responsable Reporting / Reporting Groupe
- Responsable Audit Interne
- Auditeur / Auditrice Interne
- Responsable Contrôle Interne
- Responsable Risques Financiers / Risk Manager
07
Fonctions transverses
SI finance, projets, M&A : les profils qui transforment la fonction.
- Responsable SI Finance / ERP Finance
- Chef / Cheffe de Projet Finance (facturation électronique 2026, dématérialisation…)
- Responsable Facturation
- Analyste Financier(ère) / M&A (croissance externe)
Secteurs
Dans quels secteurs intervenons-nous ?
Nous accompagnons les acteurs industriels dont les enjeux financiers varient fortement d'un secteur à l'autre. Nous intervenons notamment dans les domaines suivants :
Énergies
Nucléaire
Mobilités
Aérospatial
Défense
technologies de pointe
Industries de process
Métallurgie
Machines spéciales
BTP
Luxe
Chaque filière a son économie. La défense vit de contrats pluriannuels, de jalons et de garanties export. Les énergies et les industries de process engagent des CAPEX lourds sur des cycles longs. Les mobilités, les machines spéciales et la métallurgie se pilotent aux coûts de revient et aux marges série. Les technologies de pointe financent leur innovation, du CIR aux levées de fonds. Le luxe protège ses marges et sa marque. Le BTP compte à l'avancement et gère ses cautions.
Nous connaissons les organisations financières de ces filières et les parcours qui y font référence.
Méthode
Comment identifions-nous les financiers qui comprennent l'industrie ?
Un profil finance se cible par son environnement. Multi-sites ou site unique, séries ou affaires, groupe coté ou ETI familiale : nous cartographions les entreprises dont l'économie ressemble à la vôtre et approchons directement les cadres qui y exercent.
Notre évaluation repose sur les réalisations. Clôtures fiabilisées et raccourcies, cash dégagé, systèmes déployés, contrôles de gestion structurés : nous demandons les faits, leurs contextes et leurs résultats chiffrés. Les références se vérifient auprès des directions générales servies.
Nous testons enfin la posture de business partner. Un bon financier industriel sort de son bureau : il comprend l'atelier, challenge les opérationnels avec justesse et rend les chiffres utiles aux décisions. Cette capacité à faire parler la donnée au service du terrain distingue les meilleurs.
Une seule stratégie, tous les canaux
360°
Approche directe, multi-diffusion d'annonces et vivier de candidats, combinés sur chaque chasse.
FAQ
Questions fréquentes sur le recrutement en finance
Comment recruter un DAF dans une PME ou une ETI industrielle ?
Par approche directe notamment auprès de cadres exerçant dans des environnements comparables : taille, actionnariat, économie des affaires. L'évaluation porte sur les réalisations concrètes, le pilotage du cash et la posture de business partner auprès de la direction.
Qu'est-ce qui distingue un contrôleur de gestion industriel ?
La maîtrise des coûts de revient, des nomenclatures, de la valorisation des stocks et des écarts de production. Il travaille au contact des ateliers et parle le langage des opérationnels. Un parcours tertiaire ne s'y transpose pas directement.
Pourquoi recruter un spécialiste CIR (Crédit d'Impôt Recherche) ou prix de transfert ?
Parce que ces sujets pèsent lourd et sont contrôlés de près. Un CIR mal documenté se reprend en cas de contrôle ; des prix de transfert mal établis exposent le groupe. Ces expertises sécurisent des montants significatifs.
Quel profil pour préparer la facturation électronique obligatoire ?
Un(e) chef (fe) de projet finance qui combine la comptabilité, les processus et le système d'information. La réforme touche la facturation, les outils et les équipes : le profil doit savoir conduire un projet transverse sous échéance réglementaire.
Combien de temps faut-il pour recruter un cadre financier ?
Comptez 4 à 6 semaines selon la rareté du profil, davantage pour les DAF industriels confirmés et les spécialistes fiscaux. Le préavis s'ajoute à ces délais.
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